宜都融媒訊（通訊員 劉鑫）姚家店鎮(zhèn)地處陸城城郊，216省道、雙城路、陸松路等省道貫穿全鎮(zhèn)，地形西高東低，毗鄰長(zhǎng)江、清江，擁有漁洋河、新橋河兩條流域，香客巖庫(kù)區(qū)、望城崗庫(kù)區(qū)隔庫(kù)相望。地貌復(fù)雜多樣，山區(qū)、丘陵、平原各占三分之一。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)以柑橘、茶葉、糧油等為主，柑橘面積36000余畝，主要糧食作物為油菜、玉米、馬鈴薯、紅薯等。

如何推動(dòng)小農(nóng)戶“牽手”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，讓有限的土地多產(chǎn)糧、產(chǎn)好糧？近年來(lái)，姚家店鎮(zhèn)緊盯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)風(fēng)向標(biāo)，大力探索農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，有效破解了農(nóng)村勞動(dòng)力短缺、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)不完善，以及市場(chǎng)和技術(shù)限制等制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成效的瓶頸。

目前，該鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社55家，其中：國(guó)家級(jí)示范社1家，省級(jí)示范社1家，宜昌市級(jí)示范社4家，宜都級(jí)5家；家庭農(nóng)場(chǎng)30家，其中省級(jí)示范場(chǎng)5家，宜昌市級(jí)示范場(chǎng)1家，宜都級(jí)示范場(chǎng)7家?，F(xiàn)有規(guī)上農(nóng)業(yè)企業(yè)6家，小型茶葉加工廠21家，柑橘打蠟廠2家。

服務(wù)社會(huì)化：社潮共涌興農(nóng)夢(mèng)

成立宜都市姚家店融興農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社，探索“政府引導(dǎo)+合作社運(yùn)營(yíng)+村集體服務(wù)+農(nóng)民參與”的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。目前，吸納子社6家，現(xiàn)有社員430余人、農(nóng)事服務(wù)隊(duì)成員49名、農(nóng)機(jī)手12名。該合作社以“服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村”為宗旨，結(jié)合實(shí)際明確柑橘、茶葉、水稻和油菜的社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)價(jià)格，圍繞耕作、播種、施肥、除草、灌溉、收獲、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提供機(jī)械化、流程化操作模式。目前，農(nóng)業(yè)機(jī)械完成作業(yè)面積為21584.16畝，實(shí)現(xiàn)總收入767542.8元，帶動(dòng)農(nóng)事服務(wù)隊(duì)成員人均增收1.6萬(wàn)元，簽訂農(nóng)機(jī)服務(wù)項(xiàng)目合同218份，服務(wù)小農(nóng)戶203戶。

農(nóng)業(yè)機(jī)械化：機(jī)韻流轉(zhuǎn)沃野寬

融興合作社自成立以來(lái)，聚焦農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備提檔升級(jí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，引進(jìn)旋耕機(jī)、收割機(jī)、打捆機(jī)、無(wú)人植保飛機(jī)、開(kāi)溝施肥機(jī)、油菜種肥同播機(jī)、秸稈粉碎還田機(jī)等符合該鎮(zhèn)地理特點(diǎn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備106臺(tái)套，為耕地、播種、打藥、除草和收獲等“耕種防收”提供全鏈條式機(jī)械化服務(wù)，并將服務(wù)范圍延伸至農(nóng)事服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、農(nóng)機(jī)具租賃、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)技培訓(xùn)指導(dǎo)等領(lǐng)域，形成覆蓋全鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，根據(jù)農(nóng)機(jī)作業(yè)需求量、需求時(shí)間和內(nèi)容，優(yōu)化配置、有序調(diào)度農(nóng)機(jī)裝備，合理安排農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，提高農(nóng)機(jī)使用效率和作業(yè)服務(wù)的及時(shí)性，確保不誤農(nóng)時(shí)農(nóng)事。

經(jīng)營(yíng)規(guī)?；阂?guī)模連片筑豐碑

要讓大農(nóng)機(jī)真正發(fā)揮作用，必須推動(dòng)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。適度規(guī)模化，“度”在哪兒？姚家店鎮(zhèn)把握三個(gè)關(guān)鍵“度”——農(nóng)民流轉(zhuǎn)意愿度，堅(jiān)持依法、自愿、有償原則，不改變農(nóng)民土地承包權(quán)；土地流轉(zhuǎn)規(guī)模度，開(kāi)展全過(guò)程托管、分環(huán)節(jié)托管等服務(wù)模式，讓更多小農(nóng)戶將土地“集中”起來(lái)；分配聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)制度，建立“合作社+村集體+農(nóng)戶”緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng)新利益分配機(jī)制，例如，長(zhǎng)嶺崗村村民拿租金、賺薪金，今年15位村民戶均增收1500元，65戶村民獲得共計(jì)220畝土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用。

產(chǎn)業(yè)數(shù)智化：智慧農(nóng)業(yè)顯身手

融興合作社積極推廣智能農(nóng)機(jī)，建設(shè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，將12臺(tái)套農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備安裝北斗應(yīng)用終端，利用衛(wèi)星遙感、無(wú)人機(jī)航拍等技術(shù)獲取農(nóng)機(jī)作業(yè)大數(shù)據(jù)并“入網(wǎng)上云”，通過(guò)大屏幕反映農(nóng)機(jī)作業(yè)面積、軌跡、時(shí)長(zhǎng)，以及工作量和完成度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“耕種防收”等環(huán)節(jié)提供精準(zhǔn)信息，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平。通過(guò)線下培訓(xùn)“蓄能”、線上學(xué)習(xí)“充電”和外地考察“取經(jīng)”，全方位多舉措提升農(nóng)機(jī)手服務(wù)能力，12名農(nóng)機(jī)手均已獲得拖拉機(jī)和收割機(jī)駕駛證，并組織農(nóng)機(jī)手提供機(jī)械打藥、割草、施肥、飛防作業(yè)等服務(wù)，從而不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)手農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能。

通過(guò)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，不僅實(shí)現(xiàn)了讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，也解決了農(nóng)民不愿種、種不好，以及部分土地撂荒、粗放經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，保證了土地的產(chǎn)出率。

引進(jìn)“田租客”，解決“田沒(méi)人種”難題。姚家店鎮(zhèn)搶抓新橋河小流域綜合治理契機(jī)，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，加快推動(dòng)1000余畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治、624畝撂荒地整治，流域沿線1498畝耕地流轉(zhuǎn)率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)“小田并大田”，用以發(fā)展糧油、蔬菜、柑茶、小水果采摘園等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。油榨坪村村級(jí)領(lǐng)辦合作社主動(dòng)流轉(zhuǎn)流域沿線60畝農(nóng)田，進(jìn)行“小”改“大”后種植糧油；融興合作社在黃蓮頭村流轉(zhuǎn)50余畝農(nóng)田進(jìn)行玉米大豆帶狀復(fù)合種植；長(zhǎng)嶺崗村引進(jìn)春暉農(nóng)場(chǎng)，今年種植的220畝水稻畝產(chǎn)1300余斤，較去年增加400余斤，畝均利潤(rùn)約165元；新橋河村針對(duì)撂荒地引進(jìn)黃土坡農(nóng)科種植合作社，流轉(zhuǎn)50余畝種植薄荷，每畝每年租金600元，解決土地撂荒難題。

組建“田管家”，解決“田種不好”難題。通過(guò)融興合作社，把以前的拖拉機(jī)師傅組織起來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)，打造出一支農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì)伍，通過(guò)入股等合作方式參與社會(huì)化服務(wù)；組建一支農(nóng)事服務(wù)隊(duì)，邀請(qǐng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專家，針對(duì)各類農(nóng)作物種植，定期給予培訓(xùn)指導(dǎo)，向農(nóng)戶提供收割、耕種、飛防、采摘等農(nóng)事服務(wù)。今年以來(lái)，完成拖拉機(jī)作業(yè)合格面積470.61畝、聯(lián)合收割機(jī)油菜收割面積137.82畝、農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)飛防作業(yè)合格地塊面積10425.79畝、秸稈粉碎還田及回收面積400余畝、茶葉采收面積200余畝。

培育“田經(jīng)理”，解決“種田不賺錢”難題。為增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，激發(fā)農(nóng)民種田積極性，打造“精、特、優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品。在柑橘產(chǎn)業(yè)上，黃蓮頭村采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，成功完成了200畝連片區(qū)域的柑桔品改，形成了集種植、采摘、銷售于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷鏈，2023年，合作社線上線下幫助農(nóng)戶銷售“晶紅”柑橘約2.2萬(wàn)斤，農(nóng)戶每畝桔園收入比往年增加近1萬(wàn)元；在糧油種植上，長(zhǎng)嶺崗村去年稻谷因?yàn)槠贩N、品質(zhì)問(wèn)題，造成產(chǎn)量低、質(zhì)量差，最終價(jià)格低，銷售價(jià)0.98元/斤左右，今年市場(chǎng)主體進(jìn)駐后，進(jìn)行科學(xué)種植，規(guī)?；?、機(jī)械化規(guī)范管理，銷售渠道暢通，產(chǎn)銷一體化，價(jià)格突破1.2元/斤。

在雙集中和就地城鎮(zhèn)化背景下，姚家店鎮(zhèn)將加快探索農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新模式，圍繞“托管+”“勞務(wù)+”“農(nóng)機(jī)+”等新模式，解決農(nóng)民進(jìn)城的“后顧之憂”，讓農(nóng)民樂(lè)當(dāng)“甩手掌柜”。

（責(zé)編：向姝 李華 審核：黨艷秋）