8月22日，宜都市召開第二批“紅領(lǐng)工匠”命名暨黨建引領(lǐng)“小三級”工會建設(shè)推進會，現(xiàn)場為80名來自各行各業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)人才命名，同時頒發(fā)榮譽證書和獎杯。在深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略背景下，宜都市率先開啟“紅領(lǐng)工匠”培育行動，這既是積極探索引才、聚才、育才、用才的創(chuàng)新路徑，也是全面推動高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。

“紅領(lǐng)工匠”，顧名思義，就是指那些政治立場堅定，擁有中國共產(chǎn)黨黨員身份，同時在專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)過硬的勞模工匠、拔尖人才和技術(shù)骨干。他們既具備黨員的先進性，又有工匠的專業(yè)性，是政治過硬、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)人才。推進“紅領(lǐng)工匠”培育行動，是強化發(fā)展黨員源頭管理的“關(guān)鍵一招”，能切實提升黨員發(fā)展質(zhì)量，把更多優(yōu)秀人才集聚到黨組織中來。同時，還能有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在各個行業(yè)領(lǐng)域推動形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，全力構(gòu)造“百花爭艷”的人才景觀。

培養(yǎng)人才是建強人才隊伍的基礎(chǔ)。如何打造一支又紅又專的創(chuàng)新型人才隊伍？宜都市積極優(yōu)化技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式，奮力書寫育才“答卷”。首先是探索建立分類雙向培育體系。一方面，為黨員發(fā)展對象配備政治導(dǎo)師，采用工間課、午間課堂、車間宣講的形式，把黨的創(chuàng)新理論送到職工身邊、生產(chǎn)一線，有效解決企業(yè)黨員教育管理難題。另一方面，為技術(shù)能手培育對象配備技術(shù)導(dǎo)師，通過“面對面”講解、“手把手”傳授，同時以賽促學(xué)，幫助廣大企業(yè)員工提升技能。此外，宜都市還實行“傳幫帶”培養(yǎng)機制，讓“紅領(lǐng)工匠”與所帶徒弟簽訂師徒幫帶協(xié)議，建立“紅領(lǐng)工匠”培育后備庫，及時吸納培育對象，從根本上解決后繼無人的問題。

人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。只有持續(xù)深化科技體制改革，優(yōu)化完善人才政策，改善人才發(fā)展環(huán)境，才能充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。宜都市堅持實行“揭榜掛帥”制度，不以“人才帽子”“職稱高低”“論文數(shù)量”論英雄，而是把重點項目交給想干事、能干事、干成事的人手中。譬如，首批“紅領(lǐng)工匠”付彩霞帶領(lǐng)團隊聚焦柑橘產(chǎn)品研發(fā)14年，陸續(xù)推出橘醋原漿、橘子調(diào)味醋等50多種新產(chǎn)品，極大提升柑橘附加值，讓“非標果”變成農(nóng)民致富“金果果”。此外，宜都市還專門出臺一系列激勵措施，為“紅領(lǐng)工匠”提供免費停車、文旅消費、免費療休養(yǎng)等10余項服務(wù)，不斷激勵廣大勞動者積極投身經(jīng)濟社會發(fā)展的火熱實踐，讓“見賢思齊”在全社會蔚然成風(fēng)。

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”我們要繼續(xù)用心用情做好人才文章，努力形成人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓更多優(yōu)秀人才競相涌現(xiàn)，從而為以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興提供更加堅實的人才支撐。（宜都市高壩洲鎮(zhèn)陳家崗村 李文?。?/p>

（來源：三峽宜昌網(wǎng)）