（通訊員李丹丹）道路綠地范圍廣、公園廣場面積大、管護(hù)管理人員少……如何破解巡查力量薄弱、問題整改滯后的現(xiàn)狀，扛起園林管護(hù)的大責(zé)？3月下旬以來，宜都市市政園林服務(wù)中心結(jié)合園林管護(hù)實(shí)際情況和實(shí)踐操作，將全市公園廣場、綠化路段責(zé)任管護(hù)區(qū)域科學(xué)劃分為“16個(gè)網(wǎng)格”，精準(zhǔn)搭建園林綠化精細(xì)化管護(hù)全新平臺(tái)，守護(hù)好宜都來之不易的增花添彩成果。

市政園林服務(wù)中心負(fù)責(zé)人毛孔明介紹，該中心現(xiàn)有工作人員11人、綠化管理股室3人，道路綠化及公園廣場管理面積186萬平米，實(shí)行網(wǎng)格化管理后，主管部門住建局分管副局長、中心全員、主要管護(hù)公司中層干部全部納入巡查隊(duì)伍。對(duì)中心城區(qū)和公園廣場重點(diǎn)地區(qū)精準(zhǔn)發(fā)力，安排領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任網(wǎng)格巡查員，枝城鎮(zhèn)和紅花套鎮(zhèn)等遠(yuǎn)郊地區(qū)則由綠化管理股室人員擔(dān)任網(wǎng)格巡查員。

為確?！?6個(gè)網(wǎng)格”高效運(yùn)行，該中心推行“縱深三查”：日常巡查，巡查責(zé)任人每周至少開展1次全面排查，在工作群及時(shí)上傳動(dòng)態(tài)圖片，月初將上月巡查記錄交園林綠化管理股存檔備案。指導(dǎo)督查，巡查責(zé)任人將巡查問題反饋至管護(hù)單位并指導(dǎo)協(xié)助其限期整改到位。考核嚴(yán)查，平時(shí)巡查整改情況作為年度績效考核重要依據(jù)，對(duì)年度管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化落實(shí)較好的單位，優(yōu)先入圍評(píng)先評(píng)優(yōu)對(duì)象并積極申報(bào)宜昌園林管護(hù)“紅榜”。對(duì)巡查整改不主動(dòng)、不及時(shí)的管護(hù)單位，通報(bào)批評(píng)并按照《宜都市園林綠化社會(huì)化管護(hù)考核細(xì)則》扣減管養(yǎng)費(fèi)用，同類問題被督查3次以上、且拒不整改落實(shí)的，納入宜昌市園林管護(hù)“黑榜”，同時(shí)終止管養(yǎng)合同。

截止日前，該中心“16個(gè)網(wǎng)格”共巡查發(fā)現(xiàn)各類問題120項(xiàng)，整改率達(dá)到100%。

（來源：荊楚網(wǎng)）