宜都融媒訊（通訊員 康爽 楊波）近年來，市總工會以《宜都市總工會“五型”班組建設(shè)五年（2021-2025）行動計(jì)劃活動方案》為抓手，推動產(chǎn)改工作向基層一線延伸拓展，在企業(yè)班組落地見效，讓產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革創(chuàng)特色、求實(shí)效、出經(jīng)驗(yàn)、促發(fā)展，以“小班組”激發(fā)“大活力”，助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

中船重工中南裝備有限責(zé)任公司隸屬于中國船舶集團(tuán)有限公司，公司深入貫徹落實(shí)上級產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革相關(guān)要求，實(shí)施“一三三”工作舉措，推動產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革在班組落地見效，外貿(mào)產(chǎn)品數(shù)控車加工班組先后被中華全國總工會、湖北省總工會評為“工人先鋒號”。

制定“一套法”，夯實(shí)班組管理基石

班組是企業(yè)中的“最小行政單元”和基本作業(yè)單位，加強(qiáng)班組建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)活力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。公司緊緊圍繞創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、安康型、環(huán)保型、和諧型、智慧型“六型”班組建設(shè)相關(guān)要求，總結(jié)提煉出“七定”班組工作法，即定專班、定班組、定區(qū)域、定責(zé)任、定時間、定程序、定內(nèi)容。班組充分利用班前會，組織班組成員輪流介紹工作經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，有效提升了班組技能水平、服務(wù)水平、協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。根據(jù)工作法執(zhí)行情況，評選出2023年優(yōu)秀班組長6名，帶動各班組比學(xué)趕超，爭創(chuàng)先進(jìn)。機(jī)械制造中心車工二班被評為宜昌市創(chuàng)新型班組，哈里伯頓產(chǎn)品中心加工中心班獲評宜都市創(chuàng)新型班組。

下好“三步棋”，提升產(chǎn)業(yè)工人技能

下好競賽“關(guān)鍵棋”。圍繞公司的經(jīng)營開發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等核心目標(biāo)，制定2024年公司級勞動競賽計(jì)劃10項(xiàng)。發(fā)揮班組最小管理單元的主動性，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)開展勞動競賽，近半年來，各班組陸續(xù)申報單項(xiàng)勞動競賽13項(xiàng)，目前有6項(xiàng)競賽任務(wù)圓滿完成。支持職工參加上級舉辦的各類勞動技能競賽，選派12人參加宜都市“五工”競賽，9人獲獎，囊括了參賽三個工種的全部特等獎、一等獎。2名選手參加湖北省第十一屆“軍工杯”職業(yè)技能大賽，雙雙獲得優(yōu)秀獎。2023年，選派職工參加全國行業(yè)職業(yè)技能競賽，為職工提供開拓眼界、提升技能的平臺。

下好培養(yǎng)“先手棋”。加大對人才培養(yǎng)的重視程度，探索新的人才培養(yǎng)方式，通過“新型學(xué)徒制”“導(dǎo)師帶徒”“以工代訓(xùn)”等多種方式，加快培養(yǎng)和選拔適應(yīng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍。近兩年來，公司組織106名一線技能人員參加宜昌市“以工代訓(xùn)”操作技能培訓(xùn)工作，技能水平提升效果明顯。通過校企合作“新型學(xué)徒制”、集團(tuán)內(nèi)部取證、校企合作聯(lián)合培養(yǎng)等方式，培養(yǎng)高級技師2人、公司技師10人、廠內(nèi)技師8人，高級工考試通過56人、中級工考試通過47人。

下好創(chuàng)新“長遠(yuǎn)棋”。推行新“八級工”制度，形成了技師向高級技師、特級技師、首席技師晉級的階梯式成長機(jī)制，首席技師享受公司副總級待遇。積極開展“五小”和合理化建議征集，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新潛力，每年收到職工提出的合理化建議數(shù)百條?！拔逍　被顒右园嘟M為單元推進(jìn)，合理化建議圍繞科技創(chuàng)新、成本管控、質(zhì)量安全提升、流程優(yōu)化等方面展開，要求每個班組成員每年至少提出一條建議，按季度、年度進(jìn)行評審。季度評比中，根據(jù)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價值、文化價值等綜合評出一、二、三等獎若干名進(jìn)行獎勵，分別給予300元、200元、100元獎勵。年度評比中，對給公司創(chuàng)造了較大經(jīng)濟(jì)價值、被評為一等獎的職工一次性獎勵2000元。

強(qiáng)化“三引領(lǐng)”，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人活力

思想引領(lǐng)注活水。堅(jiān)持把班組作為彰顯工人階級先進(jìn)性、打造健康向上企業(yè)文化的基礎(chǔ)單元，將勞模工匠等先進(jìn)人物事跡在車間一線、內(nèi)刊報紙、企業(yè)微信展播。在勞模、工匠、黨員工作崗位，設(shè)立示范崗14個，推動勞模精神、勞動精神、工匠精神進(jìn)車間、進(jìn)班組，帶動和影響一批周邊人、身邊人，讓普通職工學(xué)有榜樣、干有方向，營造出學(xué)趕先進(jìn)，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

典型引領(lǐng)立標(biāo)桿。聚焦產(chǎn)業(yè)工人中平凡而偉大的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡，每年評選出一批擎旗奮進(jìn)、堅(jiān)守奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體、個人，用典型的力量激勵人、影響人、感化人。2024年1月召開的第二十一屆二次職工大會上，評選先進(jìn)班組3個，勞動模范7名。積極向上推介先進(jìn)典型，2023年涌現(xiàn)出荊楚工匠黃龍成、宜都市勞動模范楊東照、宜都市紅領(lǐng)工匠趙宇等先進(jìn)模范。

帶徒引領(lǐng)共成長。先后制訂《新員工導(dǎo)師培養(yǎng)制實(shí)施辦法》《師帶徒補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》等制度，分不同工種按帶徒一人200元、150元進(jìn)行補(bǔ)貼。參訓(xùn)學(xué)徒有專業(yè)工種可選、帶徒師傅可挑、攻關(guān)項(xiàng)目可練。車工班皮良在師傅的帶領(lǐng)下，從一名普通一線職工成長為鉆鋌生產(chǎn)線的主力隊(duì)員，并獲得2022年“中裝杯”青工技能比武數(shù)控車工組第二名。這樣的師徒結(jié)對，公司現(xiàn)有37對，他們同攜手、共奮進(jìn)，一批后起之秀成長起來，更多青年憑借一技之長實(shí)現(xiàn)人生價值。

（責(zé)編：向姝 李華 審核：黨艷秋）